近日,整治“內(nèi)卷式”競爭成為熱議話題,而“內(nèi)卷”指的是以企業(yè)低水平價(jià)格戰(zhàn)和低利潤經(jīng)營為主要特征的現(xiàn)象,在一定程度上擾亂了市場秩序。據(jù)福建茶企華祥苑信息,其2025年開年在企業(yè)內(nèi)部啟動(dòng)了“反內(nèi)卷·增店效”市場共贏專項(xiàng)行動(dòng),倡導(dǎo)茶行業(yè)正能量。
三大綱領(lǐng) 主動(dòng)擔(dān)當(dāng)
實(shí)際行動(dòng)杜絕“內(nèi)卷”
據(jù)悉,“品質(zhì)第一”是華祥苑企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略,更是時(shí)刻謹(jǐn)記的信念。華祥苑立足“3·15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日,針對(duì)企業(yè)內(nèi)部發(fā)起行動(dòng),全國加盟商伙伴共同簽署《品質(zhì)承諾書》,以品質(zhì)為根本,積極倡導(dǎo)行業(yè)正能量,實(shí)現(xiàn)市場共贏。
首先,堅(jiān)定要求每一個(gè)合作伙伴要堅(jiān)守品質(zhì)底線,做到價(jià)格透明統(tǒng)一:產(chǎn)品不虛標(biāo)品質(zhì)、門店之間統(tǒng)一渠道定價(jià),以品質(zhì)價(jià)值取代低價(jià)競爭,用口碑贏得長期市場。其次,聚焦消費(fèi)者需求,精準(zhǔn)服務(wù);優(yōu)化庫存,讓產(chǎn)品發(fā)揮價(jià)值;強(qiáng)化培訓(xùn),修煉內(nèi)功,高效運(yùn)營,提升門店競爭力。第三,全員監(jiān)督,主動(dòng)自查,定期核驗(yàn)渠道價(jià)格與產(chǎn)品真?zhèn)危瑘?jiān)定守護(hù)品質(zhì),共建健康生態(tài),實(shí)現(xiàn)市場共贏。
倡導(dǎo)行業(yè)正能量
以品質(zhì)共贏市場
“以品質(zhì)立身,共贏未來!呼吁行業(yè)同仁,拒絕內(nèi)卷消耗,不參與惡性價(jià)格戰(zhàn);守護(hù)品質(zhì)生命線,讓消費(fèi)者喝到真材實(shí)料的好茶;共建透明市場,推動(dòng)行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。”據(jù)介紹,華祥苑向全行業(yè)倡議、以茶之名,反內(nèi)卷、增店效、不亂價(jià)、護(hù)長遠(yuǎn)。
品質(zhì)引領(lǐng)
門店數(shù)茶行業(yè)第一
過去20多年,華祥苑秉承長期主義,在幾大茶品類源頭核心區(qū)布局八大茶莊園。并由此出發(fā),形成了7大科技、4大品控的產(chǎn)業(yè)鏈體系,多舉措保障茶葉品質(zhì)。通過高品質(zhì)的驅(qū)動(dòng),過去5年,其全國門店數(shù)量不斷突破至4300家,持續(xù)領(lǐng)先。這一成就也得到了國際權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)弗若斯特沙利文的正式認(rèn)證,展現(xiàn)了其在市場及品牌的影響力。同時(shí),在過去20多年里,華祥苑常常亮相國際舞臺(tái),曾3次成為貴賓茶禮,13次助力國事級(jí)茶敘,成為76國貴賓喝的茶,榮獲多項(xiàng)行業(yè)權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)。
作為福建茶企的典型代表,華祥苑致力于推動(dòng)福建茶文化在國內(nèi)外的傳播與交流。未來將繼續(xù)堅(jiān)守品質(zhì)初心,以創(chuàng)新為引領(lǐng),持續(xù)完善產(chǎn)業(yè)鏈布局,為消費(fèi)者提供更多優(yōu)質(zhì)、健康的茶葉產(chǎn)品,助力中國茶在世界舞臺(tái)上綻放更加絢爛的光彩。
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