OKR時(shí)代悄然到來(lái)，盯盯引進(jìn)谷歌管理體系

無(wú)論是對(duì)于公司的管理者，還是人力資源部門(mén)的普通員工，KPI、OKR并不陌生，“KPI已死，OKR時(shí)代來(lái)臨”“KPI毀了索尼，而OKR卻成就了谷歌”被一次次提到甚至分享出去，KPI的喪歌越唱越響、而OKR的趨勢(shì)也越來(lái)越熱，但是你真的了解OKR嗎，你掌握OKR的背后操作原理和流程嗎？

    OKR是Objectives and Key Results的簡(jiǎn)寫(xiě)，即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，它是一套定義和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法，目前主要在硅谷創(chuàng)新型公司內(nèi)部適用。

   簡(jiǎn)單的說(shuō)，OKR是一個(gè)目標(biāo)設(shè)置和管理系統(tǒng)，管理者設(shè)定目標(biāo)，并不強(qiáng)制規(guī)定操作方法，在執(zhí)行過(guò)程中可以隨意更改Key Results，來(lái)實(shí)現(xiàn)原本的Objectives。這種更貼合信息化時(shí)代的管理哲學(xué)，更加充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)每一個(gè)員工的積極性和目標(biāo)感。

   早在1999年，Intel公司就發(fā)明了OKR，后來(lái)被John Doerr推廣到Google，將其發(fā)揚(yáng)光大。有一個(gè)說(shuō)法就是，KPI毀了索尼，而OKR卻成就了谷歌。

OKR作為已在英特爾、谷歌等知名企業(yè)成功驗(yàn)證的目標(biāo)管理工具，想要學(xué)習(xí)OKR的企業(yè)不少，但它在國(guó)內(nèi)的使用并不順利。

   許多實(shí)行OKR的公司在推行這一管理方法時(shí)，遇到了很多阻礙，Key Result在由上級(jí)向下級(jí)傳達(dá)時(shí)，對(duì)任務(wù)的分解與設(shè)立有所偏差，最終使OKR流于形式，對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)效率并未有實(shí)質(zhì)提升。

近日，辦公軟件盯盯正式上線OKR功能，團(tuán)隊(duì)站在企業(yè)主的視角下，簡(jiǎn)化、規(guī)范OKR操作流程，設(shè)計(jì)出一套完善的企業(yè)管理系統(tǒng)。

盯盯是濟(jì)南大象科技有限公司，2014年10月份推出的移動(dòng)辦公類(lèi)產(chǎn)品，起初公司的理念是針對(duì)中小型企業(yè)甚至個(gè)人，打造一款可以提升工作效率和工作熱情的辦公軟件，這和OKR理念的某些部分不謀而合。

我國(guó)有著6500萬(wàn)中小企業(yè)，在這么龐大的企業(yè)體量下，絕大部分的中小企業(yè)主及高管沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)業(yè)的管理培訓(xùn)，對(duì)中層以及底層員工的效率管理的經(jīng)驗(yàn)是缺失的。

怎樣給這部分企業(yè)提供更專(zhuān)業(yè)、便捷的辦公服務(wù)？

為此，盯盯團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了三年多辦公領(lǐng)域的鉆研，不斷進(jìn)行產(chǎn)品迭代，引進(jìn)谷歌FB管理體系，此次上線的OKR功能，也更貼合公司和個(gè)人項(xiàng)目管理、目標(biāo)管理、信息透明度、項(xiàng)目進(jìn)度可視化等的需求。

現(xiàn)階段，盯盯已經(jīng)形成了以任務(wù)、輕呼、簽到、匯報(bào)、審批、公告、OKR七大模塊于一體的系統(tǒng)化，七大模塊的數(shù)據(jù)互相打通，取代傳統(tǒng)KPI、OA系統(tǒng)（審批、簽到、CRM），成為一站式、現(xiàn)代化的企業(yè)管理平臺(tái)。

目標(biāo)任務(wù)模塊

在產(chǎn)品體驗(yàn)上，團(tuán)隊(duì)不斷簡(jiǎn)化操作流程，滿足用戶(hù)不同層次的用戶(hù)操作需求，未來(lái)有望將所有功能集中在一個(gè)頁(yè)面上。

除了完善產(chǎn)品自身之外，盯盯團(tuán)隊(duì)已經(jīng)形成了一支成熟的維護(hù)團(tuán)隊(duì)，有專(zhuān)業(yè)的客服人員，技術(shù)同事、產(chǎn)品經(jīng)理，甚至團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人都會(huì)在群里回復(fù)大家的操作上的疑問(wèn)。貼近用戶(hù)、才能獲得最真實(shí)的市場(chǎng)反應(yīng)，不斷迭代，把用戶(hù)的利益和需求放在首位，才能做出偉大的產(chǎn)品。

目前，盯盯APP的使用完全是免費(fèi)的，用戶(hù)近60萬(wàn)。

對(duì)于發(fā)展，盯盯團(tuán)隊(duì)非常自信。OKR取代KPI，勢(shì)在必行，全心打造一款好的辦公產(chǎn)品，打造一站式企業(yè)管理平臺(tái)，助力中小型企業(yè)崛起是目前最重要的，未來(lái)不懼留給市場(chǎng)檢驗(yàn)。