地鐵工程人員加班加點保質(zhì)保量。
福州日報9月4日訊(記者 孫漫 林洛羽/文 池遠/攝)地鐵建設(shè)涉及方方面面,多條地鐵同時建設(shè)如何提速增效?記者從昨日召開的市領(lǐng)導調(diào)研福州地鐵項目專題會上了解到,我市已成立地鐵建設(shè)領(lǐng)導小組,由市政府主要領(lǐng)導擔任組長,分管領(lǐng)導擔任副組長。領(lǐng)導小組下設(shè)市地鐵建設(shè)指揮部,全面協(xié)調(diào)組織推進,堅決實行“一線工作法”。
羅世俊是市地鐵公司副總工兼工程部長,自從1號線(一期)北段建設(shè)進入倒計時以來,他每天的工作都安排得滿滿當當:去一線解決遺留問題、處理突發(fā)狀況、確保施工質(zhì)量……“每天基本上是辦公室、工地兩點一線,工作到凌晨是常事。每完成一項工作,我們提著的心就放下一點。”羅世俊告訴記者,如今“百日攻堅”是頭等大事,在“交叉運作,立體推進”理念的指導下,原先一度讓他們頭痛的各類審批事項都被納入綠色審批通道,特事特辦,急事即辦。水務(wù)、燃氣、電力、房管局等多家單位積極配合,讓工期大大縮短,施工勢如破竹。“很多事項哪怕早1天完成,就能確保后續(xù)施工更快,甚至能讓工期一下子縮短7天。”
不只是市地鐵公司,全市地鐵建設(shè)相關(guān)部門都卯足干勁,優(yōu)化協(xié)調(diào)機制,構(gòu)建全面保障,全力助推地鐵建設(shè)提速。市發(fā)改委做好地鐵線網(wǎng)規(guī)劃、工可報批;市建委做好沿線道路恢復和安全質(zhì)量監(jiān)管;市規(guī)劃局、市國土局做好地鐵項目報批……如今,地鐵建設(shè)全面落實責任機制,事事有回音、件件有著落。
責任編輯:趙睿
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