四五平方米的空間里設(shè)有跑步機(jī)、電視等設(shè)備,用戶支付押金、掃碼付費(fèi)就能用
共享健身房能跑多遠(yuǎn)?
共享經(jīng)濟(jì)帶火了大批項(xiàng)目,成為時(shí)下最流行的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。繼共享單車、共享充電寶、共享KTV之后,近期,北京一些住宅小區(qū)里出現(xiàn)了共享健身房。支付押金、掃碼開門的新型健身房一經(jīng)推出就受到了消費(fèi)者的密切關(guān)注,并得到了資本市場青睞。不過,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這種借共享經(jīng)濟(jì)東風(fēng)實(shí)則是租賃模式的健身房能跑多遠(yuǎn)值得關(guān)注。
進(jìn)駐小區(qū)掃碼跑步
在共享經(jīng)濟(jì)持續(xù)升溫的背景下,共享健身房成為新興的項(xiàng)目。8月21日,《工人日?qǐng)?bào)》記者在北京朝陽區(qū)京棉新城小區(qū)內(nèi)見到兩個(gè)“自助健身倉”。這種健身倉面積四五平方米,內(nèi)置跑步機(jī)、電視、空調(diào)、空氣凈化器、滅火器等設(shè)備。消費(fèi)者通過APP客戶端交納押金,掃碼開門后可使用健身設(shè)備。
據(jù)了解,這種名為“覓跑自助健身倉”的共享健身房8月1日正式投入使用。其工作人員告訴記者,目前北京約有8處共享健身房,集中于朝陽區(qū)和通州區(qū)。其創(chuàng)始人提出年底前要在北京投放1000個(gè)小區(qū),之后將會(huì)在全國各個(gè)城市鋪設(shè)試點(diǎn)。
在京棉新城小區(qū)內(nèi)位于足球場邊的“自助健身倉”健身的吳先生告訴記者,他是這個(gè)小區(qū)的住戶,平時(shí)有健身的習(xí)慣。小區(qū)自8月開始出現(xiàn)共享健身房后他每周都會(huì)來,“從家出門走路5分鐘”。據(jù)吳先生介紹,這種共享健身房內(nèi)只有一臺(tái)跑步機(jī),只能允許一個(gè)人做一種運(yùn)動(dòng),相對(duì)較單一。“就圖它離家近,方便。”費(fèi)用上,交納99元押金后,以5分鐘1元計(jì)費(fèi),比傳統(tǒng)健身房靈活。
吳先生告訴記者,共享健身房落戶小區(qū)后,小區(qū)內(nèi)很多人都來健身,他們還建立了“京棉新城用戶微信交流群”,在群里分享體驗(yàn)。
市場廣闊吸引投資
隨著人們對(duì)健康的重視程度逐漸上升,健身市場擁有較大潛力。數(shù)據(jù)顯示,自2011年起,中國健身人口以年均10%的增長率遞增,2017年我國健身人口已達(dá)到了1090萬人。國家體育總局《2016年健身教練職業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》顯示,2015年健身俱樂部數(shù)量增長20%,達(dá)到4425家。2015年健身俱樂部會(huì)員數(shù)量達(dá)到663.77萬人,同比增長21.3%。在健身俱樂部數(shù)量增長的同時(shí),健身市場規(guī)模正快速增長,在2009年至2014年的5年時(shí)間里,健身產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模由690多億元一路攀升到1272億元。
有較大潛力的健身市場與時(shí)下最火的共享經(jīng)濟(jì)結(jié)合,會(huì)擦出什么樣的火花?有消息稱,僅成立一個(gè)月的覓跑自助健身倉已獲得兩輪共2500萬元融資。
據(jù)公開資料顯示,覓跑采用100%自營模式,量產(chǎn)后的共享運(yùn)動(dòng)倉設(shè)備成本為1萬元,加上50%的能耗、折舊和運(yùn)維成本,年化成本在1.5萬元左右。
按照每分鐘0.2元,單次運(yùn)動(dòng)30分鐘計(jì)算,單個(gè)人單次運(yùn)動(dòng)的花費(fèi)在6元左右。按照日均6小時(shí)的有效使用時(shí)長,單個(gè)運(yùn)動(dòng)倉的單日收入72元,回本周期在8個(gè)月左右。
此外,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,共享健身房內(nèi)配有電視,以及室內(nèi)空間,這些都可用于廣告營銷,從而贏利。
風(fēng)口之下能跑多遠(yuǎn)?
共享健身房的出現(xiàn),為用戶在便捷度和費(fèi)用方面提供了一個(gè)更優(yōu)的選擇。但記者在體驗(yàn)中發(fā)現(xiàn),其APP無法顯示健身倉的具體位置、無法準(zhǔn)確定位,導(dǎo)致用戶無法獲取到達(dá)健身倉的準(zhǔn)確路線;健身倉空間有限,健身設(shè)備較為單一,選擇性小;沒有洗浴設(shè)備,健身出汗后無法及時(shí)清洗。同時(shí)它將傳統(tǒng)健身房體系里的私教服務(wù)、團(tuán)操課程全部取消,項(xiàng)目相對(duì)單一,缺乏健身氛圍和專業(yè)指導(dǎo)。
當(dāng)然,作為新生事物,共享健身房的不足會(huì)在實(shí)際推廣中不斷完善。吳先生認(rèn)為,此類共享健身倉目前能滿足所在小區(qū)內(nèi)部分健身人士工作日的健身需求,順應(yīng)了現(xiàn)在服務(wù)越來越趨向于個(gè)體化的趨勢(shì),因而有一定的發(fā)展前景。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這種健身房的商業(yè)模式名為共享,但其本質(zhì)是租賃經(jīng)濟(jì)。這類健身房是小規(guī)模經(jīng)濟(jì)經(jīng)營模式,用戶使用門檻較之傳統(tǒng)健身房降低,同時(shí)也可以實(shí)現(xiàn)比較快速的規(guī)?;瘮U(kuò)張。在共享經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口下,此類健身房會(huì)獲取一些用戶,但該項(xiàng)目前期投入大,成本回收速度較慢,且因項(xiàng)目單一導(dǎo)致用戶忠誠度不確定,是否能像共享單車一樣成功發(fā)展,值得關(guān)注。記者 甘皙
責(zé)任編輯:肖舒
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