5月17日,第十屆中國企業(yè)家發(fā)展年會在福州舉行,本屆年會以“為中國式現(xiàn)代化建設(shè)貢獻企業(yè)家力量”為主題,聚焦新征程上企業(yè)家的新使命與新?lián)敗?/p>
在“人工智能與數(shù)字經(jīng)濟”對話會上,廣東省人工智能產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長、珠江投資管理集團執(zhí)行董事杜蘭就人工智能如何助力數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展、實體企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等話題分享了觀點。
從國內(nèi)領(lǐng)先的人工智能企業(yè)到綜合性實體企業(yè)集團,杜蘭表示,數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟融合正迎來歷史機遇,未來實體產(chǎn)業(yè)是數(shù)實融合的主角。“希望用人工智能等數(shù)字技術(shù)賦能實體企業(yè),助力實體企業(yè)從資源屬性轉(zhuǎn)向科技屬性和綜合要素屬性,釋放更大潛力。”
中國應學習ChatGPT成功背后的長期主義精神
杜蘭認為,在數(shù)字經(jīng)濟引領(lǐng)的新一輪科技革命時代,中國有自己的獨特優(yōu)勢。
從技術(shù)層面來看,人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)的持續(xù)發(fā)展,越來越依靠從科學發(fā)現(xiàn)到技術(shù)發(fā)明再到產(chǎn)業(yè)應用的全鏈條,依靠系統(tǒng)性創(chuàng)新,而不是取決于單點突破。在打造科技創(chuàng)新全鏈條方面,中國是有優(yōu)勢的。
從制度優(yōu)勢來看,中國政府有長遠規(guī)劃、堅定的戰(zhàn)略定力和很強的行動力,更有能力集中力量辦大事,尤其把新興科技應用于實體經(jīng)濟和民生領(lǐng)域,可以通過大規(guī)模應用產(chǎn)生數(shù)據(jù),基于數(shù)據(jù)不斷地驅(qū)動科技創(chuàng)新。
從市場方面來看,中國可以借助巨大的國內(nèi)市場來推動國產(chǎn)化替代的進程,有豐富的應用場景,完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,面對全球市場,中國也給各國的消費者帶來了更多的選擇空間。“今年第一季度,中國汽車出口首次擊敗日本,登頂世界第一,說明中國實體產(chǎn)業(yè)是非常有機會的。”杜蘭表示。
在人工智能領(lǐng)域,今年ChatGPT的出現(xiàn)點燃了通用人工智能的星星之火。“大家會提兩個問題:為什么ChatGPT能取得突破?為什么不是在中國率先突破?”
對此,杜蘭從技術(shù)和制度兩方面進行了分析。她認為,從技術(shù)上來講,首先是因為OpenAI意識到當一個神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型足夠深、足夠大的時候,它的通用智能水平就會躍升。其次,是得益于經(jīng)過高度壓縮的高質(zhì)量的訓練數(shù)據(jù),以及加入了人類反饋強化學習,讓AI能夠按人類期望的那樣來回答問題。
杜蘭認為,ChatGPT能夠突破的另一個原因則是人和制度,背后是長期主義的科學精神, 以及馬斯克、微軟等投資者對Open AI公司的長期堅定投入,“這種有利于長期研發(fā)的股權(quán)投資結(jié)構(gòu)就值得我們學習。” 杜蘭表示,相比之下,中國在大模型發(fā)展上的資源相對分散。
數(shù)字化的本質(zhì)是重塑商業(yè)模式
針對實體企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的機遇和挑戰(zhàn),杜蘭認為,當下無論是人工智能還是整體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實體企業(yè)都已迎來最好時機。杜蘭強調(diào)說,實體企業(yè)應該對數(shù)字化有正確的認識,不能把數(shù)字化簡單地等同于“機器換人”、自動化、信息化。當前制造業(yè)數(shù)字化有兩大趨勢:一是從硬件為中心邁向軟件定義硬件,二是從制造商走向服務(wù)商、運營商,商業(yè)模式發(fā)生重大變化。“如果今天的企業(yè)家還把數(shù)字化當作一個工具,扔給IT部門去解決,這樣的理解已經(jīng)落后了。”
在她看來,數(shù)字化的本質(zhì)就是重塑商業(yè)模式,要和企業(yè)的戰(zhàn)略深度融合,要根據(jù)企業(yè)自身的需求和地位,企業(yè)對這個社會的價值,來制定個性化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略。在做好頂層設(shè)計的同時,企業(yè)也要善于找到切入點,針對經(jīng)營中的痛點實現(xiàn)突破,小步快跑,逐步推進到全面的數(shù)字化。
責任編輯:趙睿
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