弗格森式教父絕跡！現(xiàn)在的曼聯(lián)再?zèng)]有耐心

  弗格森當(dāng)年差點(diǎn)就斷送了曼聯(lián)生涯

意大利西西里有句俗話：“世界太危險(xiǎn)了，孩子必須有兩個(gè)父親才行。”這里指的一個(gè)是親生父親，一個(gè)是請(qǐng)當(dāng)?shù)赜型娜藖?lái)當(dāng)孩子的教父，即那個(gè)在嬰兒受接受洗禮時(shí)，那個(gè)賜以教名并保證承擔(dān)其宗教教育的人。

在足壇，如果說(shuō)一位教練能稱得上是一支球隊(duì)的教父，那么他也應(yīng)是起到教育啟迪作用，為球隊(duì)留下深遠(yuǎn)影響的大人物了。我們掛在嘴邊的足壇教父如弗格森、溫格、克魯伊夫，無(wú)不是這樣的人，他們改變了球隊(duì)的歷史進(jìn)程，打造了風(fēng)格獨(dú)特鮮明的隊(duì)伍，提拔不少能成大器的年輕球員，在俱樂(lè)部只手遮天……

                                      溫格已執(zhí)教阿森納20年

阿森納球迷對(duì)溫格的感情有些矛盾，是他為槍手帶來(lái)了華麗的足球和健康的財(cái)政，但阿森納在他手下多年無(wú)冠也是事實(shí)?，F(xiàn)在每年都有球迷呼吁溫格下課，理性球迷會(huì)在感謝之余思考“溫格走了會(huì)有合適接任者嗎”的問(wèn)題，但更多球迷表達(dá)的是不滿，對(duì)他再?zèng)]有耐心。

加里-內(nèi)維爾在莫耶斯下課曼聯(lián)之前曾表示，現(xiàn)代足球太急功近利了，怎么也要給一個(gè)教練2-3年的時(shí)間打造隊(duì)伍。但真能放心把球隊(duì)如此交給一位教練的俱樂(lè)部主席少之又少。內(nèi)維爾說(shuō)的也沒(méi)錯(cuò)，足球作為一項(xiàng)職業(yè)化程度如此之高的運(yùn)動(dòng)，無(wú)法不急功近利。球隊(duì)成績(jī)牽扯了太多關(guān)乎俱樂(lè)部生存的利益，沒(méi)有成績(jī)導(dǎo)致收入減少，接下來(lái)就容易陷入惡性循環(huán)，一蹶不振。在這樣的情況下，就可以看出俱樂(lè)部的底蘊(yùn)是多么重要。

弗格森執(zhí)教曼聯(lián)長(zhǎng)達(dá)27年時(shí)間，溫格也已經(jīng)執(zhí)教阿森納20年，在這方面當(dāng)代足壇沒(méi)有人可以與他們媲美，或許今后也很難出現(xiàn)像他們一樣執(zhí)教一支球隊(duì)如此長(zhǎng)時(shí)間的教父級(jí)人物了。換作其他豪門隊(duì)，別說(shuō)10年無(wú)冠，就是3年無(wú)冠，溫格恐怕就被掃地出門了。

曼聯(lián)在弗格森退休之后還未能重振，莫耶斯、范加爾和穆里尼奧都遭遇了挫折，而曼聯(lián)也沒(méi)有給莫耶斯和范加爾更多的耐心，可以預(yù)見(jiàn)，若穆里尼奧帶隊(duì)成績(jī)不佳，他也難待太長(zhǎng)時(shí)間。

                                    莫耶斯在曼聯(lián)是不是千古奇冤已經(jīng)不會(huì)有答案

在1986-1889年弗格森上任之初，他并沒(méi)有將曼聯(lián)徹底帶出低谷，首賽季中途接手排名倒數(shù)第二的曼聯(lián)，賽季結(jié)束后排到了第十一名；第二個(gè)賽季有所好轉(zhuǎn)排名第二；但第三個(gè)賽季排名又跌到了第十一；1989-90賽季更是陷入了空前的危機(jī)，取得了13名的十年來(lái)最差成績(jī)。極端球迷當(dāng)然有行動(dòng)，打出“廢物”、“再見(jiàn)”等標(biāo)語(yǔ)，直到上任三年半后，1990年的足總杯冠軍才挽救了他的曼聯(lián)生涯。

試想如果這種情況放到現(xiàn)在，曼聯(lián)會(huì)給弗格森三年半的時(shí)間嗎？也許會(huì)在第三個(gè)賽季成績(jī)下跌時(shí)就把他趕走了。在沒(méi)有成績(jī)的情況下，俱樂(lè)部往往都迷信“換帥如換刀”的說(shuō)法，但結(jié)果不一，大多是聽(tīng)天由命。職業(yè)足球的環(huán)境下，換帥是個(gè)艱難的選擇，無(wú)論是果斷更換教練還是繼續(xù)給他機(jī)會(huì)都需要勇氣。前路未卜，誰(shuí)知道下一個(gè)換來(lái)的是希望還是更深的坑，換教練又不是挑蘿卜，想選誰(shuí)就能選誰(shuí)，也別忘了只要沒(méi)有解約，教練的工資還是要照付的。像AC米蘭上賽季差點(diǎn)同時(shí)支付四位教練的工資也屬罕見(jiàn)，同在意甲的巴勒莫上賽季甚至9次更換教練，將盲目和賭博性選帥體現(xiàn)到了極致。

                                      瓜迪奧拉能成為一支球隊(duì)的教父嗎？

如今誰(shuí)有可能成為教父式的人物？到哪都能把球隊(duì)牢牢打上自己烙印的瓜迪奧拉算是一個(gè)，鐵血馬競(jìng)的鐵血匪帥西蒙尼也算一個(gè)，同樣能以自己風(fēng)格影響球隊(duì)的克洛普也有可能。但說(shuō)到底他們從一而終的可能性還是很小，今后弗格森和溫格式的人物，尤其是在豪門球隊(duì)中，也許會(huì)徹底絕跡。