華映對微念的投資眼光,也在后續(xù)的融資中被不斷地驗證。后續(xù)的投資方除了VC機構外,還有新浪微博與芒果文創(chuàng)基金這樣的平臺類投資方。同時,無論是微念與貓眼娛樂的戰(zhàn)略合作,還是李子柒與故宮食品、國家寶藏等的強強聯(lián)合,都不斷驗證了微念在品牌方面的運營能力。
劉大雄透露稱,微念科技的未來定位是新消費品牌傳播集團,將繼續(xù)抓住“前端流量”及“后端供應鏈”兩條主線:一方面,繼續(xù)通過孵化、簽約、資源置換的方式布局涵蓋頭部至中腰部的KOL矩陣;另一方面,在提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的基礎上,進一步豐富供應鏈端的產(chǎn)品和品牌矩陣。
換言之,“下一個李子柒”仍在期待之中。
對于李子柒近期引發(fā)的全民討論,華映資本表示,“華映很早投資微念,見證了他們從一家MCN公司到新消費品牌傳播集團的迭代。為了做好有生命力的品牌,微念公司也一直清楚,要以李子柒本人的原生生活狀態(tài)為來源,刻畫更真實的品牌形象。至于文化輸出等概念,并不是微念想強調(diào)的重點,引起討論或許只是因為對于美好生活的向往、對于生活的熱愛,是人類共同的語言而已。”
紅人作為流量內(nèi)容,帶廣告、賣流量、開淘寶店帶貨都很常見,但真正想要靠個人人設立住一個消費品品牌卻并不容易。
“李子柒的競爭力,除了個人品牌的溢價之外,貨源端的嚴格管控也是壁壘之一。微念的這一套打法和邏輯同時也復制到了其他KOL身上,能從一個品牌擴展到一個品牌矩陣,這個公司的價值就會非常高。”華映資本對投中網(wǎng)表示。
“IP如何保持長久的生命力很重要,變現(xiàn)的時間選擇也非常關鍵。同時,IP顯然會為品牌帶來更長的生命周期和增長空間。”
MCN的“迪士尼”
對IP實現(xiàn)把控的關鍵,是MCN機構強大的內(nèi)容能力。
“某種意義上講,KOL等內(nèi)容生產(chǎn)者就是互聯(lián)網(wǎng)時代圍繞人的IP形式。”華映資本指出,通過互動產(chǎn)生內(nèi)容,通過內(nèi)容帶動互動,交易在這個過程中自然而然發(fā)生。
2019年,內(nèi)容和消費像一根繩子的兩端,正在逐步靠近。
然而,流量紅利消退已成為不可否認的事實,各路玩家對用戶注意力的爭奪持續(xù)升級。公開數(shù)據(jù)顯示,2018年全年,國內(nèi)凈增移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)超過4000萬,但是2019年前三季度,這一數(shù)字僅為238萬。
與此同時,短視頻和綜合電商在用戶使用時長中的占比遙遙領先,不斷吞噬及時通訊、長視頻等其他類型軟件在線時長的空間。短視頻和綜合電商的強強聯(lián)合,對電商和消費都起到了非常大的促進作用,能占據(jù)流量入口近乎必然。
李子柒從美食古風視頻到東方美食品牌的變現(xiàn)通路達成也暗合了這一趨勢。
百余條短視頻帶來2000萬+微博粉絲、700萬+Youtube粉絲,雙11當天同名天貓品牌旗艦店銷售額數(shù)千萬的成績——內(nèi)容對流量的聚合和轉化作用明顯。
華映資本判斷稱,未來,內(nèi)容和消費將繼續(xù)深入融合。
一方面,內(nèi)容越來越電商化。短視頻2019年的帶貨規(guī)模驚人,GMV預計在千億級別,平臺也通過造節(jié)、扶持主播和縮短交易鏈路等方式,持續(xù)助推轉化的達成。
另一方面,電商逐步內(nèi)容化。淘寶直播2019年有2000億的GMV,雙十一超十萬商家開播,拼多多則繼續(xù)深化內(nèi)容戰(zhàn)略,通過游戲化玩法讓購物行為更具粘性,在對標“迪士尼”的路上一路狂奔。
MCN對于“迪士尼”的野心亦然。
責任編輯:肖舒
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