日前,隨著最后一棟樓屋面層混凝土澆筑完畢,由裝配院承建的省重點項目中國陶瓷電商物流園二期項目10棟主體結(jié)構(gòu)(總建筑面積約18萬平方米)實現(xiàn)全面封頂,標(biāo)志著項目建設(shè)進(jìn)入新的階段。
高效統(tǒng)籌抓落實
攻堅克難穩(wěn)生產(chǎn)
該項目場地面積大、土石方開挖量大,在項目建設(shè)初期,項目團(tuán)隊統(tǒng)一思想、凝聚共識,統(tǒng)籌調(diào)配挖機(jī)與運載車輛,整合力量、抓好落實,扎實推進(jìn)工程建設(shè),共完成23萬立方米石方爆破和135萬立方米土石方運輸?shù)钠D巨任務(wù),為項目全線施工筑牢根基。
在項目推進(jìn)過程中,項目團(tuán)隊科學(xué)組織施工,抓晴天、鉆雨隙、戰(zhàn)高溫、抗臺風(fēng),及時協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)過程中的各項問題,保證了項目的順利推進(jìn)。項目1#樓單體面積5.1萬平方米,單層面積1萬平方米,具有大面積、大跨度等特點,面對挑戰(zhàn),項目團(tuán)隊經(jīng)過反復(fù)研討,決定采用流水盤扣架支撐體系和花籃式外架體系等快速建造技術(shù),有效提高了現(xiàn)場施工的效率。
BIM助力提質(zhì)效
創(chuàng)新突破促發(fā)展
該項目作為EPC項目,積極推進(jìn)EPC管理模式在前后產(chǎn)業(yè)延伸的示范帶頭作用,充分運用BIM技術(shù)管理項目建設(shè),對項目施工全過程進(jìn)行管理分析。在施工準(zhǔn)備階段,通過可視化模型提前發(fā)現(xiàn)圖紙漏、碰、缺等問題,利用BIM技術(shù)合理進(jìn)行施工場地布置。在項目施工階段,運用BIM技術(shù)對樣板、節(jié)點進(jìn)行可視化交底,把控施工順序及做法。同時將BIM協(xié)同管理與傳統(tǒng)工程管理模式相結(jié)合,對項目重點區(qū)域的安全、質(zhì)量、PC構(gòu)件等多個方面進(jìn)行分析,在提升施工效率的同時,也降低了工程成本和施工中存在的安全質(zhì)量隱患,取得了顯著的成效。
“黨員”“青年”雙隊伍
精誠奉獻(xiàn)顯擔(dān)當(dāng)
為切實解決項目推進(jìn)中存在的困難和問題,全力保障項目建設(shè),項目部成立“黨員先鋒隊”和“青年突擊隊”雙隊伍。黨員沖鋒在前,亮身份、表態(tài)度,踐行初心使命,詮釋責(zé)任擔(dān)當(dāng);青年突擊在前,有理想、敢當(dāng)擔(dān),展現(xiàn)青春風(fēng)采,彰顯昂揚(yáng)斗志。
兩支隊伍引領(lǐng)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管控施工現(xiàn)場一系列工作,始終堅守工程施工現(xiàn)場一線,恪盡職守,發(fā)揮艱苦奮斗、躬身做事的優(yōu)良作風(fēng),助推項目高效建設(shè)。
用實干詮釋使命擔(dān)當(dāng),用匠心筑造精品工程。下一步,裝配院將繼續(xù)深入貫徹落實“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動,錨定目標(biāo)、持續(xù)發(fā)力,以飽滿的工作熱情全速推進(jìn)工程后續(xù)建設(shè)任務(wù),力爭早日竣工交付使用。
責(zé)任編輯:趙睿
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