科技賦能，管理升級——工程公司i8科技項(xiàng)目管理模塊正式上線

為積極推動(dòng)公司數(shù)字化工作走深走實(shí)，6月28日，工程公司i8科技項(xiàng)目管理模塊正式上線。

i8科技項(xiàng)目管理模塊包括科技目標(biāo)分解表、立項(xiàng)課題登記及過程跟蹤、部門月檢管理、科技類驗(yàn)收或認(rèn)定、科技月報(bào)、下達(dá)研發(fā)投入指標(biāo)表、研發(fā)課題預(yù)算分解表、實(shí)際費(fèi)用歸集、報(bào)表查詢等功能，旨在通過先進(jìn)的信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息的實(shí)時(shí)更新、資源的有效分配和進(jìn)度的精確控制。該模塊不僅能夠提升科技研發(fā)項(xiàng)目的管理效率，還能夠促進(jìn)創(chuàng)新、提升研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量，為公司帶來更加精細(xì)化、智能化的科技項(xiàng)目管理體驗(yàn)，為技術(shù)中心做好研發(fā)數(shù)據(jù)歸集儲(chǔ)備，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

整合優(yōu)化

提升項(xiàng)目管理效率

i8科技項(xiàng)目管理模塊融合生產(chǎn)管理、人力資源、財(cái)務(wù)資金等，實(shí)現(xiàn)科技項(xiàng)目全過程追蹤管理。這不僅加速了信息流通，也促進(jìn)了跨部門的溝通和協(xié)作，減少了溝通延遲和信息不對稱的問題。

業(yè)財(cái)融合

實(shí)時(shí)歸集研發(fā)經(jīng)費(fèi)

i8科技項(xiàng)目管理模塊采取“業(yè)財(cái)融合”集成化的管理模式，通過工程款申報(bào)流程實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)歸集研發(fā)經(jīng)費(fèi)，確保研發(fā)資金的透明度和可追溯性。

風(fēng)險(xiǎn)管控

確保歸集資金合規(guī)

i8科技項(xiàng)目管理模塊具備識別和預(yù)警潛在風(fēng)險(xiǎn)的能力，并進(jìn)行實(shí)時(shí)的成本和預(yù)算監(jiān)控，使研發(fā)團(tuán)隊(duì)能夠及時(shí)采取預(yù)防措施。同時(shí)，提供數(shù)據(jù)分析，預(yù)測未來可能遇到的問題，幫助管理層基于數(shù)據(jù)做出決策，減少不確定性。

下階段，工程公司科技發(fā)展部將帶領(lǐng)各級技術(shù)質(zhì)量部門提高認(rèn)識、靠前服務(wù)，組織開展日?？萍脊芾韼头?，指導(dǎo)各項(xiàng)目部完成課題組錄入工作，建立項(xiàng)目課題負(fù)責(zé)人全過程負(fù)責(zé)、技術(shù)負(fù)責(zé)人全過程指導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理全過程資源統(tǒng)籌的工作機(jī)制，推動(dòng)科技項(xiàng)目立項(xiàng)研發(fā)，促進(jìn)公司提質(zhì)增效。